创业:吸取百家之长[转]
创业，简单却不容易。看上去挺简单的事情，做起来却不那么容易。创业是一个漫长的过程，需要以丰富的经验为支撑。牛顿以前说过“我之所以看得远，是因为站在巨人的肩上”。同样，想创业，我们先得吸收百家之长，看看从别人分享的经验里，能给我们自己什么样的启示。本人虽然现在不是为别人打工，做着家族生意，比上不足，比下算有余吧，但是近来常上网看到很多网友都在热火朝天的讨论着创业啊致富啊之类的。看着许多天真的人们，不禁的想说两句，虽谈不上经验之谈，但是也算得上是前车之鉴吧!希望能给大家一个帮助和提示。
先说说我本人的经历吧：
出来社会也有六年多了，没读完大学，也没敢抱着一个自己做老板的心态，就在亲戚的介绍下，做了2份工作，第一份没有什么技术性可言，做一个整天呆坐在仓库的仓管，一个月零一个星期后辞职。第二份是做业务员，跑销售的。虽然工资低点，但是我感觉到算是人生的一大转折点吧，因为这份工作，我学到了很多课本上学不到的知识，也看到了社会黑暗、现实、残酷的另一面。在做了一年零四个月以后，因为不满公司随心所欲的薪酬制度，炒了老板的鱿鱼。接着就是家里买了台二十二个轮子的大车开始我的第一次“老板”生涯，说是老板，其实同时也是司机，和聘请来的司机一起跑运输，那一年的经历至今还历历在目，当中的辛酸是不为人知和可以想象得到的。或许这样说更能让大家了解到做运输的艰辛，凌晨一点看搬运工装车，不能睡觉，因为要对数啊。装完车就上路，一路不停，吃喝睡都在车上，躲交警、躲路政、躲路霸。到了目的地再卸车时还要点多次数，少了扣钱。这次做老板的经历让我吃尽了苦头，同时也磨练了我的意志。这样的生活维持到国家严抓超载前结束了，为期一年整，最后亏本卖掉车子。在家休整半年以后，做现在所做的生意，同样是与汽车有关的行业(具体是什么行业，后面会细说的)，从开始做至今也有三个年头了，看着这一路坎坷的走来，也算见到些彩虹吧(不想让大家都对创业产生恐惧感，还是要报点喜的)。
说了这么多，其实就是想对大家说，创业虽可贵，打工也不错，眼光要放远，诚信最重要，若是肯吃亏，总归有回报。
大家都在幻想着，创业呀创业，致富啊致富，但是大家有仔细想过，想做什么，能做什么，怎么做，做完以后怎么样吗?
先说，想做什么先，由于每个人的能力、社会经历、阅历、处世方式不同，所以所想从事的行业也必定不一样，既然有这样的能力和关系，必定想在相关行业发展罗，所以想做什么先要看看自己有没有别人没有的能力和关系，才能确定下一步棋怎么走。
能做什么，不是说你想到什么，就可以去做什么的，或许资金有限，或者能力有限，或者关系有限，都会限制你不能去做你想做的事业，因此，做事之前先掂量自己有多少斤两和把握先，如果心有余而力不足的话，我建议还是等力足了再说吧。
说到怎么做，很多人都在想，我有钱了，有机会了，有关系了，有能力了，但是万事开头难，怎么开个头去做呢?比如说，没开店之前的选址、注册登记、装修、招聘、培训、市场定位等等，开了店以后，怎么开展工作，怎么拉客源，怎么对付各种各样的开支，怎么处理与员工之间的关系，怎么处理好与工商税务治安卫生还有周边单位的关系等等，请问你在考虑做老板之前都有想过吗?如果没想过，拜托请仔细、慎重的想，在想清楚以后再决定做不做。
或许，有人会问，为什么在事业做起来以后，还有一个“做完以后怎么样”的问题存在呢?呵呵，这样说吧，其实呢，我们能想到的、预测得到的可能会发生的事情，相对于现实中真正碰到的还是少之又少，俗话说，计划不如变化快。事先做好准备是有必要的，但是不能过于自信事情就一定会按照你估计的发生，一颗红心，两手准备是有一定要的。许多突发事情往往会把你打个措手不及，搞不好，还会让你沦落到一子错全盘输地步，所以，时刻要保持危机感，保持一个向上爬的心态，不要以为事业上轨道了，不用怎么打理了，交给手下的人就可以去游山玩水，然后坐享其成就可以了。大错特错，很多企业不是死在激烈的斗争中，而是在毫无斗志的平静中死去。
以下问题，请各位自问，是否符合，如果符合的，相对来说比较适合创业，相反者，还望再增加多点资本以后，再考虑创业的事。
1、你是否有比较充裕的闲杂资金?
2、你是否有较为广阔的人际关系?
3、你是否有着许多人没有的技术能力?
4、你面对突发事件是否能冷静、沉着处理?
5、你是否有管理方面的经验?
6、你是否能勇于面对和承认错误?
7、面对回扣、送礼、人情你是否能处理好?
以上，仅仅是我个人的见解，所以，不一定作准，但是大家参考一下吧!应该能有帮助的。
充裕的资金，可以令你在创业前期不用畏手畏脚，思前想后。到了后期，维持日常的正常运作、哪怕是出现财务危机都能让你轻松面对。广阔的人际关系，往往在出现问题、困难时是最能体现出价值的，在家依靠父母，出门依靠朋友嘛。多个朋友总好过多个敌人，但是在商场上，是没有永恒的朋友也没有永恒的敌人的，有时你的诚恳待人可换来一个忠诚的朋友和客户，也可化解竞争对手的敌意。朋友本身就是拿来相互利用的，不要认为这话不中听，但确是永恒的真理。出来创业，你可以没有钱，没有人际关系，但是技术这一能力却是不可或缺的。没有技术，几乎就没有了创业的最基本资本，这里说的技术，不一定是会某些手艺，比如说，你会财务、会管理、会融资等等，或许不应该叫技术，叫能力更适合一点。
不知道大家有没碰过这样的事，我依法遵规的做生意，可是呢，不是税局的来说我纳的税不够要重新定税，就是工商部门来说我广告不符合标准要拆了重做，还有就是派出所来收“保护费”少一分不行，就连像计生办、环卫处的也来找你麻烦。这边苛捐杂税，那边后院起火，不是机器坏了，就是工人出事了，客人呢又投诉问题。这种种的大小事务，作为老板的你少点气、少点精神头、少点处理危机的能力都不行。可能有人说我把问题夸大了，估计是否是夸大，还要等你真正碰上了，才会相信。不管你是否相信，我就试过一天内把几件事都碰上了，如果不是靠着过硬的关系和能力，怕是只能坐在地上哭的份。不是每个人都天生具备这些能力，只有在这样的环境下才能锻炼出来，所以说创业，你想好了吗?准备好了吗?
说些题外的话吧，我把我常看的一些电视节目介绍给大家，算是对想创业的，创业中的人们一些帮助吧!它们是：
中央2台中午十二点半的“财富故事会”。
中央7台中午播放的“致富经”和“科技苑”。
上海卫视每周六晚上播放的“波士堂”。
“财富故事会”呢，主要是讲一些成功人士的发家/成功过程。
“致富经”和“科技苑”呢，主要介绍各地做农业的农民企业家和先进的农业技术。
“波士堂”则是以娱乐的形式，介绍国内一些大型企业的掌门人、CEO的创业过程。
不能说吸收了别人的成功的精华，就能带来成功，但是起码可以看到，不是做什么都是一帆风顺的，在创业的过程中充满了坎坷和崎岖，但是成功后带来的又不仅仅是财富，更多的是别人的认可和成就感。人的一生就是在不断的学习当中成长起来的。当有人成功了以后，大家看到的只是结果，过程没有注意，总认为成功很容易，通过模仿就可以达成了，很可惜，现实是很残酷的，如果商场是个围城的话，每天都有很多人走进去，同时也有很多人走出来。
你会处理人际关系吗?很多人的回答都是肯定的，但是大家忽略的一个问题是，大家平时处理的很多人际关系都是在身份对等的情况下的，也就是说同学间、朋友间、同事间、亲戚间等等，相对来说，大家都是平等的关系，或许处理起来并不是很大的问题。但是如果是不对等的呢?例如，和上司间、客户间、长辈间的关系呢?你是否也能游刃有余的处理呢?因为等级发生了变化，语言用词上、行为上都不能太过随意和毫无顾忌，所以在处理这些关系上，你要有所收敛和谨慎。又如果是有朝一天你当上了老板，你会处理你和员工之间的关系吗?本人觉得，如果你打过工，当过下属的话，就是一个很好的学习的机会(相对一出校门就当老板的人而言)，首先你会从你打的头两份工的老板或者是上司那里学到他们的处世方式，不要小看哦，很可能影响你这一辈子的就是那么一两个人。那么轮到你当上司或自己做老板时，就会不自觉的用了他们的模式，本人就是其中一个例子。我以前跟的一个经理，他虽然脾气很差，但是对手下的员工还是不错的，奖罚分明，有时自己做错了，虽碍于面子不会直接道歉，但是还是用请吃饭啊等方式来缓和气氛。销售手段很了得，和客户先做朋友，只字不谈生意。当客户变朋友了，生意就自然水到渠成了。这些都是后来我通过仔细观察学习到的，结合自己的实际，变为己用。现在我对待我的员工、客户一样是这样，屡试不爽!
当你作为一位老板时，你要想想的是，当年别人是怎么做你的上司的，他们有什么是值得你学习的，什么是值得利用的，而不是用一种媳妇熬成婆的心态，一种高高在上不可侵犯的姿态，那样员工们只会慢慢疏远你，工作无法进行下去，到头来整个公司都是内伤。所以说，管理是门高深的学问，这门“功课”不及格，那创业旅途就会深陷泥潭，举步为艰!
作为老板，你能对你的手下说：“如果我做错、说错了请指出来，告诉我，我认错!”你能吗?很多人不能，主要是面子问题。个人认为承认错误虽有损点面子，但是在员工面前树立一个勇于承认错误、知错就改的良好形象却远比丢面子强得多。很多员工的“学习能力”都很强，特别是学坏的东西。就拿我的员工来说吧，当我发现工作用的一些工具不见以后，就逐个的问他们谁见过?不是说“没见过”就是说“不知道”，其实大家都知道，如果谁要是认了，就会挨骂，所以都不肯说。我对他们说，我做错了，我向大家承认错误，同时我也希望你们大家做错了也能像我一样承认，虽然我会责怪你们，但是我是希望有一个好的风气在这里。
勇于面对错误不可怕，可怕的是明知是错还要继续错下去!
首先解释一下，什么是回扣?(我不喜欢用专业术语解释，相反喜欢用些通俗易懂的俗语来解释。)这样说吧，我在你这里买东西，你开价1000元，我还价700元，而你也愿意700元成交，生意本到此就做成了，但是我要求你把发票开到1000元，多出300元部分的税我来交。那么我只需要700多点的价钱就买回了东西，但是后去报销呢就是1000元的。多出的钱去哪里了呢?呵呵自己想吧。
什么是送礼?(呵呵，这个最简单解释了)我这里有另一种解释方法，大家看对不对得上号。某部门因某些事罚了我3000元的款，我不想被罚那么多，那么就找人送1000元的礼走个后门，结果，只处罚了我1000元了事。那么我在处理这件事的成本上是1000+1000<3000。
什么是人情?这里就不用解释了吧!经过上面送礼的事以后，那你就欠了那个帮你办事的人的人情了。谁这一辈子不欠人情啊?人情=人情债，是永远也还不清的，有些人情永远也还不清未必是好事，起码你把一些有能力的人和你自己栓在了一起，有了他们的帮助，能解决你不少的问题。
以上的问题，你能冷静面对、妥善处理、还能做出心甘情愿的表情和姿态时，恭喜你，你有了当老板的魄力了。
以上言论不是为了让大家去学习一些歪风邪气，只是老实的告诉你，社会上就是存在这样那样的潜规矩，你不学习，不想学习，不去学习，那可能你很难开展你的工作。
解释完了7个创业所需的条件，下面给大家具体的说说，开一个店都要办些什么证件吧(按本人的为例)，看完了不要晕哦，真的是“一个也不能少”啊!!!
1、营业执照
2、国税证
3、地税证
4、机构代码证
5、道路运输经营许可证
6、户外广告发布登记证
7、房屋租赁合同
8、员工的健康证
9、员工的上岗证
10、员工的未婚/结婚证
11、员工的暂住证
12、招用临时工许可证
呵呵，我自己在写的时候，也要翻箱倒柜的看证件，看到自己都有点晕了!平时也没怎么留意到有那么多的证件，今天也可以顺便收拾一下柜子了。
下面，我给大家一组数据，是大概费用，大家可以从中看到开一间公司/店所要缴什么费，开支有多少，有些费用是一年缴一次，有些呢是按月缴。
1、工商管理费
2、国税(定额税+销售发票税)
3、地税(定额税+服务发票税)
4、房租
5、水电费
6、治安费
7、卫生费
8、员工工资
9、员工宿舍房租(包住)
10、员工伙食费(包吃)
11、办理员工暂住证(一年办一次)
12、电话费
13、杂费
以上罗列的费用，根据你办的公司/店的性质、规模大小不同而费用不一，仅供参考，不能完全做准，但是如果是店的话，那就八九不离十了，如果是公司的话，就有点不一样，比如说公司不用交工商管理费，而是年底年审缴费就可以了。还有如果是租用办公写字楼的话，还要公摊水电、空调、电梯、卫生、管理费等费用。
不知大家有没这样自问过：“我着急吗?”急什么呢?呵呵，当陈天桥、丁磊、张朝阳、黄光裕等等人都排上福布斯了，身边的人都开起小车、住起洋楼、养起番狗变成成功人士了，自己呢?还在事业的低谷徘徊、还在为两顿三餐奔波劳累时、还在老板上司的呵斥下低头干活时，是否会这样自问呢?相信大家都不甘心，不甘心自己天生就是一个做牛做马的命，不甘心一辈子人平平淡淡的过下去。所以，急是肯定会急的，但是光急有用吗?或许现状不是太令人满意，但在没有更好的选择下，建议还是要按兵不动。在从你不满意现状、打算自立门户做老板那天开始，就应该更多有目的的去学习更多的知识，比如财务知识、人际关系网建立、客户数据的收集、供货商的资料、目前市场的状况、同行竞争对手的情况等等都是要学习的内容。
30%的人失败在于没有做好准备就盲目的投资到一个行业里去，30%的人在创业中途因为各种原因而以失败告终，20%的人会在公司企业走上正轨后满足于现状而逐步走向衰弱，只有20%的人会从头走到尾坚持过来，而只有这20%人才是真正的成功人士。
娃哈哈的掌门人宗庆后，四十二岁时还只是个骑三轮车卖冰棒的无名人士，如今呢，头衔一变，成了国内最大饮料公司的掌门人。你说着急有用吗?这里倒不是说要大家混到40几才出来创业，但是人到一定的年纪以后，心态就开始趋于平稳，虽说创业是要有激情的，但是平稳的心态更利于思考。本人不是说反对大学生、在校生自主创业，但是浮躁的心态不利于审时度势的去分析问题，更不利于解决问题。现在普遍的人的心态都比较浮躁，看到别人看好车，穿名牌就开始眼红、开始着急了，其实不知道大家有没留意，许多人起家都是在八十年代!九十年代，九十年代中后期发家的，政策扶持+机遇+资金前期的积累=成功(本人自创公式)，这样的成功是必然的。现在许多80后刚出校门就开始谈创业、谈成功论未免太早，现在不像从前了，关键是没有了政策机遇，资金积累更不知从何谈起。你八十年代出生，才出社会混几年啊，就想“赶英超美”了，那也不切合实际了吧。
脚踏实地、厚积薄发，能这样想的人我相信都能成功!希望大家看完此文都不要怪我，耐心点完成一个原始的积累过程，那样才更据爆发力!!
很多朋友在创业时，都幻想着当老板是如何的自在、舒服、赚钱和高人一等，呵呵其实让我来逐步告诉朋友们想法和现实间是存在多大的差距吧。
自在——在你当员工时，你可以每个星期最少也有一天休息，国家法定假期有你的份。当你是老板时，每天除了睡觉时间不是在工作外，其他的时间都是工作的。一年怕是只有过年那几天可以休息吧。当然，你会说，我想什么时候休息就什么时候休息，没有人可以管。对啊，理论上是这样的，但是如果当老板的都休息了，手下的会老实的干活吗?你一松，他们也跟着松。回想自己打工的时候是否也是这样的呢?老板不在就偷懒，老板盯着大气不敢喘。当你做老板那天开始，放假、度假、休闲、旅游、就开始远离你，自由是相对的，如果你的公司还有可靠的人替你看着的话，应该说还是有点的。
舒服——什么事都要管，什么事都要过问，什么活都要会干些，什么客户都要应酬，什么领导到了都要拜访。这样的日子你相信会舒服吗?除非你是位工作狂!吃饭永远都是最晚的，上班永远都是最早的，下班永远是最后一个，睡觉到半夜还要接电话，身体不舒服还要去应酬喝酒。做员工时没有体会到这样的生活，因为“级别”不够，老板给钱，我就干活，周末就去HIGH，烦恼有，就一个——待遇不够好、工资不够高!到自己做时，就发现做老板原来也不容易啊!!
赚钱——销售额-购进价=销售毛利!这样的公式谁都会算，谁都知道，但是既然是毛利，那么怎么计算纯利呢?做为老板，你要懂得点财务知识，人工、租金、水电、管理费、税金……等等都是成本费用，要一一扣除了，剩下的才是纯利。在如今的世道，能赚大钱的都是国家垄断性的企业，赚钱是一个相对的理论，相对部分低收入人群、相对当年打工的自己、相对下岗职工那是有优越性的，但是赚多出来的钱是用身体的健康做代价换回来的。
高人一等——如果你从事的是服务性行业的话，你就会知道“高人一等”这一词离你很远很远，客人永远是客人，是大哥、爷、甚至是上帝。哪怕他们是做错了，你也要当作是自己的错，低头哈腰。如果是自己错了，呵呵那就更了不得了，第一要道歉，第二无论如何都要做到令客人满意的离开，哪怕是亏本做生意也要。现在的资讯那么发达，有些客人当面不说什么，一上网就开始乱说话、一见人就开始广播，碰到这样的客人当时不处理好，日后有得你烦呢!所以呢，无论如何都要哄好、服侍好了这些大爷们。尽可能的满足他们的要求，有不太合理的，尽量谈判到趋于合理，也不要太亏了。
所以说啊，创业、做老板不是间容易的事，三思而后行是我对大家的忠告!
今天和大家说说人的问题吧!也就是员工的问题。
我觉得当一个老板，你要能做到以下几点，那么你就是算是成功了，为什么这样说呢?因为聪明的老板只要动动嘴皮，就能让你的手下死心塌地的为你卖命，而不聪明的呢，只会死干、蛮干到最后得到的就只有个累!钱或许也能赚到点，但都是用身体、用健康做代价拼回来的。所谓精人动口，笨人动手就是这个道理了。
1、做事要公正，不能偏袒哪一方。
2、心要放宽，能容纳员工的一些小毛病，处理事情对事不对人。
3、奖罚分明，说到做到。
4、给予充分的信任。用人不疑，疑人不用!
5、有时懂得放下架子，能和员工打成一片。
其实，以上几点很多人看完以后，都会认为做到一点都不难。呵呵，需知道，事情不发生在自己身上，是不会体会到从中的难处的。
有些时候，你手下得力的助手会因为得到你的宠爱，而在众人面前狐假虎威，但在你的面前却装成一只乖乖的小绵羊。办公室政治会令大家都疲惫不堪，而你却蒙在鼓里，这样的工作能做好吗?
一样米养百样人!这个世界上不可能有一模一样性格的人，也不能复制性格，所以作为老板你手下的个别人虽然在某些方面有些欠缺，但是你要尽量看到他的长处，而不是老盯着他的短处不放。这样你就会觉得这个员工其实也不错，而员工也会因为你的宽容的努力做到你满意。
想当年，我一个三级业务员，月薪600元，人家一级业务经理，月薪2000元，但是发年终奖时，我是三千，人家是八百，其他和我同等级的业务三百。但是我最终还是决定不干这工作了，因为老板没有做到他的承诺!按他定的公司制度，净利润总公司和分公司是七三分成，三成的利润分配由分公司经理负责。按当年我们分公司的净利润是20W计算，怎么说也有6W。分公司经理很看重我，我想他也不会亏待我，但就是在发年终奖的时候，大家都傻眼了。他很生气，因为他也好不了我多少，他有八千。所以，我决定反炒老板的鱿鱼!后来听说还引起了连串的辞职浪潮。一个没有口齿的老板，跟着他只有被剥削的份!话可以随口说，但是承诺的事没做到的话，嘿嘿，“大家很生气，后果很严重!!!”
朋友间是建立在信任的基础上的，老板和员工的关系也是一样。很多人都评价曹操是个谁都不相信、多疑的BOSS，在他的手下干活随时都有可能因为他的猜疑而掉脑袋，虽最终魏收服了蜀与吴统一了中国，但是骂名也背负了几千年。这都是题外话啦，但是却能真实的反映出人与人之间的信任是何其的重要。
依我为例，我从来都不在员工面前摆老板的款，因为我也打过工，我知道那种滋味，有时候，站在对方的立场替别人着想，那么别人会感激你，也会替你做老板的着想。换位思考，是我和员工们说得最多的话。他们替你着想了，企业能从某些程度降低成本。比如说，员工不替你着想，浪费资源，那就会造成成本费用的增加。这是许多人都忽略的问题，总以为笔纸啊，水电啊、油墨啊都是些小钱，用不了多少。但是小数不堪长计呢，细水常流就变成大数了。千里长堤毁于蝼蚁啊。从小事开始关心，那大事发生的几率就能大大减少了。
创业注意事项：
1.坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等;还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等;还可以在互联网上多看财经类博客，比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有，包括投资理财的、经济管理的等;要知道水滴石穿，冰冻三日，决非一蹴而就，要坚持不懈，日积月累。
2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好，茶壶里煮饺子，肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务，如果口才不好，产品再好，别人也难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。
3.想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业，自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道，因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。
4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的，那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强，如果一个行业圈里只有你一个人，你不是能独食而肥，而是会止步不前，这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大，是在不断提高自己，摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。
5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好：女怕嫁错郎，男怕入错行。其实不管男女，只要自主创业、经商，都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张，其实店面、工厂转让95%是因为入错了行，抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。如果你确实不会抉择本人可以免费帮你参考。关于创业、经商抉择应该从多方面考虑：
(1)应当选时下比较热门的行业;
(2)应当选适合当地习俗，迎合当地消费者需要的行业;符合当地经济发展需要的行业;这就必须在进入某行业以前进行大量的市场调查，赔点腿力和时间算得了什麽，没有调查贸然入行导致最后赔进去大量的积蓄那才是最痛苦的。比如说，征对两广人的广味食品在很多地方就很难得打开市场;征对贵州人的烤火、做饭两用的铁煤炉再其他地区推广的开吗?现在在全国很多地方强制性推广的保温砂浆，在云南昆明推广的开吗?
(3)应当选国家政策鼓励的行业，因为国家政策鼓励的行业在税收、用地、资金等各方面都有优惠;而且国家政策鼓励发展的，恰恰说明该行业具有良好的市场空间。比如说，养猪，近年国家大力鼓励，养母猪还有补贴，而现在养猪行业确实很乐观。
(4)应当选投资规模比较小的行业，情愿等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。想做那一行，再怎麽看好也不能把所有的积蓄一下子完全投入进去，这就是风险防犯意识的一点。因为一个项目再好，你来做赚不赚钱，还要由很多个人因素和外力因素决定，比如说你的为人、经营能力、社交能力、管理能力、亲和力、市场变化、政策变化都直接决定着你来做这个项目赚不赚钱。日本的无线电之父松下辛之助的流动资金永远都有40%在睡大觉，正是因为这一招让他经历了许多大风大浪，终成一代无线电之父。再比如说，有个四川人举债三百多万到昆明的阿拉乡公家村建厂房出租，后来由于公家村规划为城中村，划入经济开发区管辖，因此地皮从紧，建筑管理从严。刚好这家的土地许可证还没办下来，结果被政府的综合执法办推成平地。前车之鉴，希望广大创业者牢记。
(5)应当选资金回报率比较高的行业。资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点，因为资本进入市场追逐的就是利润，追求的就是回报。这一点，广大的创业这必须谨慎，深入严格的分析，因为很多的项目方为了一己私利，他们绝大多数人都会把资金回报率很低的项目理想化甚至浮夸几十倍几百倍。比如说网上有很多人吹嘘投资几万元，能做几十个亿的市场，一年能赚几个亿，可能吗?倘真如此，他不会自己做，他不会自己扩大规模做，他自己的行为就向你证明了项目的不可行性;倘真如此，早就有大量的风险投资公司介入，还轮得到你吗?倘真如此，中国一年得冒出多少家世界五百强企业来呀?把你的口袋捂紧点，找个有谱气点的吧。
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