简单工作进行团队建设

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旁观、还是投入？
作为旁观者，当局者的迷茫和困惑你可能会看得一清二楚，但当你主动伸出援手时，反而可能会得到一张冷脸，当局者有当局者的骄傲和自负，这种实话实说需要高度的技巧与智能，但却是建立团队精神的基础之一。
给予忠告的最佳媒介是情感，单纯的沟通效果可能只会昙花一现，你必须真的以彼此的情谊为赌注，甚至冒着失去工作的危险来讲出实话，如果不是这样，你可能很难突破对方的心理防线，让他打心底里接受你的建议。所以，请付出你那用之不竭的关怀和好意，让你讲述的事实被正面地接受。
总之，学会接受事实和学会传达真实的信息，虽然是两个方向的沟通，但却是团队合作精神的一体两面。
单纯，而不是世故，简单而无须复杂
一个团队是由众多的不同动机、需求与特性的人组成的，如果无法建立起一个简单而透明的规范，就会产生很多矛盾，形成大量的内耗，即使花很大的力气，也产生不了相应的成果。
要建立一个团结向上的团队，要想成为一个团结向上的团队中最具发展性的力量，我们必须养成一种“简单”和公开的工作方式。

  
有话说:
新年伊始，以这样一篇短文鼓舞团队，建立简单而有效的沟通方式是非常有必要的。在今目标中，很多工具都是围绕企业沟通。就事论事的项目协商、主线回复、备忘评论，扩展讨论的多人会话、语音消息、即时通讯。选择适当的工具会让沟通变得更为简单，即兴展开、随即结束，不需要寒暄客套、更少了前因后果铺垫的麻烦。更简单更直接的沟通方式，才是更有效的管理方式。